Sistema fedtrade

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Sistema Fedtrade.

Centro de Estudos da Bacia do Pacífico. O sistema da Reserva Federal é o sistema bancário central dos Estados Unidos. O fedtrade foi criado com a promulgação do Federal Reserve Act. O Conselho de Governadores em D. Supervisão e Regulação Fedtrade Window Data Publicações Programas Bancários Programa Ásia Fintech System. Recursos de professores Atividades Eventos Sobre. Publicações Dados Eventos Iniciativas Blog Sobre. Em dinheiro e como usamos as publicações sobre o ciclo de vida do caixa de informações. Sobre Liderança Carreiras Pressione assinaturas sem reservas. Sistema de Governadores Atlanta Boston Chicago Cleveland System Kansas City Minneapolis Nova Iorque Filadélfia Sistema de Bancos da Reserva Federal de St. St. San Fedtrade. Educação Professores Recursos O que é o Fed? Histórico Eventos-chave na evolução da Reserva Federal. Política monetária Como as ferramentas de política monetária afetam a economia. Estrutura O Conselho de Governadores em D. Serviços de Pagamento Sistema e moeda, cheques, pagamentos eletrônicos e serviços de comércio fedido para a U. Estabilidade Financeira Às vezes, o Fed pode tomar ações de comércio livre para estabilizar a economia.

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4 pensamentos sobre o sistema & rdquo Fedtrade & ldquo;

Os documentos legais que criam essas relações de agência identificariam expressamente os poderes principais ou principais a serem exercidos pelos agentes.

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Sistema de Reserva Federal - FRS.

O que é o 'Sistema de Reserva Federal - FRS'

O Sistema da Reserva Federal (FRS) é o banco central dos Estados Unidos. O Fed, como é comummente conhecido, regula o sistema monetário e financeiro dos EUA. O Sistema da Reserva Federal é composto por uma agência governamental central em Washington, DC, o Conselho de Governadores e 12 bancos regionais da Reserva Federal nas principais cidades dos Estados Unidos.

BREAK 'Sistema de Reserva Federal - FRS'

Os deveres da Reserva Federal podem ser divididos em quatro áreas gerais: conduzir a política monetária, regulamentar as instituições bancárias e proteger os direitos de crédito dos consumidores, manter a estabilidade do sistema financeiro e prestar serviços financeiros ao governo dos EUA. O Fed também opera três sistemas de pagamento por atacado: o Fedwire Funds Service, o Fedwire Securities Service e o National Settlement Service.

O Fed é uma força importante na economia e na banca.

Papel e Autoridade.

O Fed foi estabelecido pelo Federal Reserve Act, que foi assinado pelo presidente Woodrow Wilson em 23 de dezembro de 1913 em resposta ao pânico financeiro de 1907. Antes disso, os Estados Unidos eram o único poder financeiro principal sem um banco central. O Fed possui um poder amplo para atuar para garantir a estabilidade financeira e é o principal regulador dos bancos que são membros do Sistema da Reserva Federal. Atua como o credor de último recurso para as instituições membros que não têm outro lugar para emprestar.

Os bancos nos Estados Unidos também estão sujeitos aos regulamentos estabelecidos pelos estados, a Federal Deposit Insurance Corporation (se eles são membros) eo Escritório da Controladora da Moeda (OCC).

O FOMC define a política monetária.

O Comitê Federal de Mercado Aberto (FOMC) é a parte da política monetária do Fed. É composto pelos sete membros do conselho de governadores do Fed, o presidente do Fed de Nova York e quatro dos 11 presidentes regionais do Fed, que atendem termos de um ano de forma rotativa. O FOMC se reúne oito vezes por ano em uma base agendada regularmente e adicionalmente, conforme necessário.

O FOMC ajusta o alvo para a taxa overnight dos Fed Funds em suas reuniões com base em sua visão da força da economia. Quando quer estimular a economia, ela reduz a taxa alvo. Por outro lado, eleva a taxa do Fed Funds para retardar a economia. Em 15 de dezembro de 2018, o Fed aumentou a taxa alvo para uma faixa de 0,25 a 0,5%. Esta foi a primeira taxa de caminhada em quase 10 anos.

Fed Payments System.

O sistema de pagamentos da Reserva Federal, comumente conhecido como Fedwire, movimenta trilhões de dólares diários entre bancos em todo os Estados Unidos. As transações são para liquidação no mesmo dia. Na sequência da crise financeira de 2008, o Fed prestou maior atenção ao risco criado pelo intervalo de tempo entre o momento em que os pagamentos são feitos no início do dia e quando são resolvidos e reconciliados. As principais instituições financeiras estão sendo pressionadas pelo Fed para melhorar o monitoramento em tempo real dos pagamentos e do risco de crédito, que está disponível apenas no final do dia.

TAAPS.

TAAPS é uma aplicação para o uso exclusivo de instituições que oferece acesso direto aos leilões do Tesouro dos EUA. Este sistema recebe eletronicamente e processa propostas enviadas nos leilões do Tesouro dos EUA. Permite que as instituições adquiram títulos negociáveis ​​diretamente e reduza ou elimine custos intermediários, oferecendo lances diretos para sua área de trabalho.

Como participar.

As instituições devem preencher e enviar os seguintes formulários:

Contrato de envio Se você não possui uma conta de títulos e fundos no sistema da Reserva Federal, sua instituição também deve concluir um Contrato de Autofacção.

Envie os formulários preenchidos para:

Atenção: pessoal do leilão do Tesouro.

33 Liberty Street & # 8211; 9º andar.

New York, NY 10045.

Todas as instituições que participam diretamente nos leilões do Tesouro devem cumprir as Regras de Leilão para a Venda e Emissão de Notas do Tesouro, Notas e Obrigações de Compra de Valores Mobiliários (31 CFR Part 356, conforme alterada) estabelecidas na Circular de Oferta Uniforme.

O jornal New York Times.

12 de setembro de 2018.

É fácil dar por certo a capacidade da Reserva Federal de aumentar as taxas de juros. Mesmo entre as legiões que duvidam que os funcionários do Fed escolherão o momento ideal para começar a aumentar as taxas pela primeira vez desde 2008, poucos questionam a competência técnica do Fed. O banco central tem uma longa história. O motor é conhecido por funcionar.

Então, pode ser uma surpresa saber que o antigo motor está quebrado. Quando o Fed decide que é hora de "levantar" - talvez esta semana, mas mais provável no final deste ano - dependerá de um novo sistema, montado a partir de peças sobressalentes, para aumentar as taxas de juros.

Existe um acordo geral entre economistas e analistas de mercado de que os planos do Fed têm sentido na teoria. Uma equipe liderada por Simon Potter, ex-acadêmico que agora dirige a mesa do mercado do Fed em Nova York, vem testando e ajustando os detalhes movendo bilhões de dólares em torno do sistema financeiro.

Mas os mercados têm uma longa história de arrumar os melhores planos.

"Se algo vai dar errado, não pude descobrir o que, mas há muitas razões para cautela", disse Stephen G. Cecchetti, ex-economista-chefe do Bank for International Settlements. "Nós nunca fizemos isso antes".

As apostas são enormes. O Fed é responsável por manter o crescimento econômico em uma quilha uniforme: desemprego mínimo, inflação moderada. Ele tende a operar de forma conservadora e a mudar muito lentamente, porque quando erra, a nação sofre.

No entanto, o Fed se viu forçado a experimentar. A imensa campanha de estímulo que começou em resposta à crise financeira de 2008 mudou sua relação com os mercados financeiros. Ele tem bombeado tantos dólares no sistema que não pode facilmente drenar dinheiro suficiente para desencorajar os empréstimos, sua abordagem tradicional. Em vez disso, o Fed planeja lançar mais dinheiro no problema, pagando aos credores para não fazer empréstimos.

O Fed, incorporado no sistema bancário, também concluiu que o trabalho através dos bancos já não é suficiente para influenciar a economia em geral. Planeja fortalecer sua posse, trabalhando diretamente com uma ampla gama de credores.

Funcionários do Fed repetidamente expressaram confiança de que o plano funcionará. "O comitê confia em ter as ferramentas necessárias para elevar as taxas de juros de curto prazo quando for apropriado fazê-lo", disse Janet L. Yellen, presidente da Fed, ao Congresso no início deste ano, referindo-se ao órgão de formulação de políticas , o Comitê Federal de Mercado Aberto.

E se a nova abordagem não funciona no início, o Sr. Potter disse em um discurso recente, então sua equipe de mecânica monetária "está pronta para inovar" até que não.

Congelamento, não drenagem.

A mesa de mercado no Fed de Nova York colocou a política monetária em prática desde meados da década de 1930. Nas décadas anteriores à Grande Recessão, a mesa exerceu sua notável influência sobre a economia americana através do controle de um estranho mercado pequeno em que os bancos poderiam pedir dinheiro emprestado para uma única noite.

O Fed exige que os bancos reservem reservas proporcionalmente aos depósitos que os bancos aceitam dos clientes. As reservas podem ser mantidas em dinheiro ou mantidas em uma conta no Fed. Os bancos que precisam de reservas no final de um determinado dia podem pedir empréstimos a bancos que tenham um excedente. Antes da crise, o Fed controlava a taxa de juros desses empréstimos modulando a oferta de reservas: reduziu as taxas de juros comprando títulos do Tesouro de bancos e creditando suas contas, aumentando o suprimento de reservas; aumentou as taxas vendendo títulos do Tesouro aos bancos e debitando suas contas.

À medida que a crise atingiu em 2008, o Fed pressionou esta máquina até seus limites. Ele comprou valores mobiliários suficientes e bombeou reservas suficientes no sistema bancário para reduzir as taxas de juros em empréstimos de curto prazo para quase zero. O governo federal agora paga cerca de um centavo para emprestar US $ 1.000 por um mês. Empresas com bom crédito pagam cerca de um dólar para emprestar US $ 1.000 a partir de fundos do mercado monetário e outros investidores.

Gráfico | Por que os Funcionários das taxas de juros levantadas pelo Fed disseram que a economia era forte o suficiente para continuar crescendo com um pouco menos de ajuda do banco central. Eles disseram que as taxas aumentariam lentamente, mas os custos de empréstimos já começaram a subir.

Mas o Fed não parou por aí. Continuou comprando títulos do Tesouro e hipotecas para eliminar refúgios, forçando dinheiro a investimentos mais arriscados que possam gerar atividade econômica. Como subproduto, o Fed continuou expandindo o fornecimento de reservas.

Um resultado é um sistema bancário com quase incômodo em dinheiro. Em junho de 2008, os bancos tinham cerca de US $ 10,1 bilhões em suas contas do Fed. O total é agora de US $ 2,6 trilhões. Imagine todo o dinheiro em junho de 2008 como um tijolo único; A Fed adicionou 256 tijolos do mesmo tamanho. Em cima desse primeiro tijolo, agora há uma pilha de cinco andares de altura.

O Bank of America, por exemplo, tinha US $ 388 milhões em sua conta do Fed no final de junho de 2008. Sete anos depois, no final de junho de 2018, ele tinha US $ 107 bilhões. O banco poderia dobrar em tamanho e dobrar novamente e ainda ter mais reservas do que precisa.

Para trocar metáforas, a antiga máquina de política monetária fica no fundo de um lago de reservas em excesso. O Fed precisaria vender a maioria dos títulos que acumulou antes que as taxas de curto prazo comecem a aumentar. Vender rapidamente poderia vender mercados; vender lentamente poderia permitir que a economia superaquecer. Então o Fed decidiu encontrar outra maneira.

Em vez de drenar todo esse excesso de dinheiro, o Fed decidiu congelá-lo.

Pagando bancos para não emprestar.

Nos últimos sete anos, o Fed incentivou a tomada de riscos financeiros ao serviço de sua campanha para aumentar o emprego e o crescimento econômico. Ao começar a aumentar as taxas de juros, o Fed pretende gradualmente desencorajar a tomada de riscos.

A parte direta do plano é persuadir os bancos a não fazer empréstimos.

Em um ataque acidental, o Congresso aprovou uma lei pouco antes da crise financeira que deixou o Fed pagar juros sobre as reservas que os bancos mantiveram no Fed. Escrito como um suporte para o setor bancário, tornou-se o novo elemento da política monetária.

Digamos que o Fed queria aumentar as taxas de juros de curto prazo para 1 por cento, o que significa que não queria que os bancos emprestassem a taxas mais baixas. Porque o excesso de reservas é tão grande, o Fed não conseguiu aumentar facilmente as taxas reduzindo a disponibilidade de dinheiro. Em vez disso, o Fed planeja antecipar o mercado, pagando aos bancos 1% de juros nas reservas em suas contas do Fed, então os bancos têm pouca razão para emprestar a taxas mais baixas. "Por que você empresta a alguém quando você pode emprestar ao Fed?", Kevin Logan, economista dos Estados Unidos no HSBC, perguntou retoricamente.

Este não é um truque barato. Desde a crise, o Fed pagou aos bancos uma taxa anual simbólica de 0,25% nas reservas. Somente no ano passado, custou US $ 6,7 bilhões que o Fed teria entregue ao Tesouro. Pagar um interesse de 1% custaria quatro vezes mais. O Fed enviou cerca de US $ 500 bilhões para o Tesouro desde 2008. À medida que o Fed aumenta as taxas, algumas projeções mostram que não pode transferir um dólar em alguns anos. Em vez disso, o Fed pagará aos bancos dezenas de bilhões de dólares para não usar os trilhões que pagou anteriormente.

Em primeiro lugar, os funcionários do Fed achavam que pagar juros aos bancos estabeleceria uma taxa mínima para todos os empréstimos de curto prazo, exercendo o mesmo tipo de ampla influência que o antigo sistema. Em breve ficou claro, no entanto, que as taxas na maioria desses empréstimos permaneceram abaixo de 0,25 por cento. Mesmo os bancos que precisavam de empréstimos overnight descobriram que poderiam emprestar mais barato. A taxa média em julho foi de 0,13% - cerca de metade da nova taxa de referência do Fed.

O resto do sistema financeiro também está inundado em dinheiro e os credores - como os fundos mútuos do mercado monetário - colocam uma pressão descendente sobre as taxas de juros enquanto lutam para atrair mutuários.

E aqui é onde os planos do Fed foram um pouco menos ortodoxos.

O Fed não tem autoridade legal para pagar a esses credores uma taxa de juros mínima sobre os depósitos, como acontece com os bancos. Mas há dois anos, Lorie Logan, um dos principais assessores do Sr. Potter, sugeriu que o Fed poderia atingir o mesmo objetivo, emprestando essas empresas a uma taxa mínima de juros.

Os negócios resultantes, conhecidos como acordos de recompra reversa durante a noite, sinalizam uma ruptura significativa com a história do Fed de trabalhar apenas pelo setor bancário.

"Estamos pressionando mais atividades do setor bancário regulado e, portanto, a política monetária deve levar em conta o setor não regulamentado", disse Jon Faust, economista da Universidade Johns Hopkins, que até recentemente serviu como conselheiro da Sra. Yellen, e antes disso ao seu antecessor, Ben S. Bernanke. "O mundo está mudando, e acho que o maior risco não está mudando junto com ele".

Recurso Multimédia | Por que dezembro está olhando para o Fed aumentar taxas de juros Mais de sete anos atrás, a Reserva Federal colocou sua taxa de juros de referência próxima a zero, como forma de reforçar a economia. Mas essa política está prestes a mudar, talvez nesta semana.

Quando o desemprego chega, no entanto, o Fed planeja colocar esta maquinaria dentro da linguagem familiar do sistema antigo. É provável que anuncie que está aumentando a taxa de fundos federais, a taxa de juros que os bancos pagam para as reservas emprestadas, da sua faixa atual de 0 a 0,25 por cento para uma nova faixa de 0,25 a 0,5 por cento. O Fed não planeja enfatizar que esta taxa é agora um suporte de palco ou que o trabalho real de aumentar as taxas será feito fora do centro das atenções por suas novas ferramentas.

Controle da missão.

Nos dias da semana, às 12h45, o portal comercial do Fed de Nova York, conhecido como FedTrade, toca três notas musicais - F-E-D - indicando que a loja do Sr. Potter está aberta para negócios. Então, começa outro dia de campo de treinamento, outro teste dos planos do Fed para pedir dinheiro emprestado a empresas financeiras não bancárias.

Os comerciantes do Fed se sentam em terminais em uma sala de conferências convertida. Ao longo de uma parede, há cinco cadeiras e cinco conjuntos de monitores de computador sob cinco fotografias históricas da mesa de negociação: homens que atendem telefones, homens escrevendo lances em giz em uma placa longa e, na fotografia mais recente, da década de 1980, um vislumbre de um mulher no fundo. Em outra parede há uma tela que liga a sala em Nova York por videoconferência com uma sala de operações de backup no Chicago Fed.

Os credores potenciais - um grupo pré-aprovado de 168, incluindo um monte de fundos do mercado monetário e as sociedades de financiamento da habitação Fannie Mae e Freddie Mac - têm 30 minutos para oferecer ao Fed até US $ 30 bilhões cada. Às 1:13 p. m., uma mensagem de aviso começa a piscar em vermelho. Às 13h15, o Fed encerra o leilão e aceita até US $ 300 bilhões em empréstimos a uma taxa de juros de 0,05 por cento.

Durante dois anos de experimentos, a equipe do Fed ajustou as taxas que paga, os valores que aceita e o momento em que entra no mercado, entre outras variáveis. O Sr. Potter e seus tenentes também realizaram reuniões de almoço com investidores do outro lado do portal para solicitar conselhos e reclamações.

O tamanho do programa representa o risco mais óbvio. Funcionários do Fed limitaram empréstimos diários para US $ 300 bilhões porque não queriam congelar mais do que o necessário. Eles também se preocupam com a exacerbação das recessões do mercado, dando aos investidores um novo lugar para fugir. Essas preocupações foram aumentadas pelos relatórios de que algumas empresas de investimento estavam interessadas em criar fundos do mercado monetário que seriam anunciados como o lugar mais seguro para estacionar dinheiro - porque o dinheiro seria estacionado no Fed.

No ano passado, no final de setembro, logo após a imposição do limite, os credores ofereceram US $ 407 bilhões em um único dia. A demanda era tão elevada que, em vez de pedir interesse, alguns credores ofereceram para pagar o Fed para pegar o dinheiro. O Fed acabou emprestando zero por cento e afastando US $ 107 bilhões em empréstimos.

Uma regra cardinal do banco central é que você não morreu de fome nos mercados financeiros durante o pânico, e o Fed tem se inclinado na direção de fazer mais. Já anunciou que está disposto a emprestar pelo menos US $ 200 bilhões por meio de um programa paralelo no final de setembro deste ano, totalizando US $ 500 bilhões. Também sugeriu que ele pode aumentar a tampa durante o levantamento. "Meu senso é que estamos melhor em garantir que possamos manter o controle", disse James Bullard, presidente do St. Louis Fed, em entrevista recente.

Reações imprevisíveis.

"Este é o lugar onde as pessoas de nozes nas mesas de negociação de títulos têm controle", brincou Alan Blinder, um ex-vice-presidente do Fed, quando perguntado se o plano do Fed funcionaria.

O argumento do Sr. Blinder era que os mercados finalmente determinaram o custo do empréstimo de dinheiro, particularmente para empréstimos de longo prazo como hipotecas e títulos corporativos. O Fed pode ser preciso em seu planejamento, mas o mercado é imprevisível em suas reações.

Funcionários do Fed enfatizaram que eles não querem o desapego para surpreender os investidores. "Este foi provavelmente o aumento da taxa de 25 pontos na história", disse Wayne Schmidt, diretor de investimentos da Gradient Investments em Arden Hills, Minn. "Eu acho que quando eles realmente fazem alguma coisa, isso não será mais que nenhum. "

Mas há pelo menos três razões pelas quais os mercados estão se tornando menos previsíveis.

O surgimento de um sistema financeiro global interligado enfraqueceu a influência do Fed sobre as taxas de juros. Quando o Fed aumentou as taxas de curto prazo, começando em 2004, os funcionários ficaram surpresos com o fato de que as taxas de longo prazo não aumentaram porque o dinheiro estrangeiro estava entrando no mercado imobiliário e outros investimentos domésticos. Desta vez, há muitas advertências de que as fraquezas de outras economias desenvolvidas poderiam mais uma vez tornar mais difícil para o Fed elevar as taxas de juros domésticas.

"As condições do mercado financeiro passaram a depender cada vez mais não apenas dos desenvolvimentos em casa, mas também dos desenvolvimentos no exterior", disse William C. Dudley, presidente do Federal Reserve Bank de Nova York, em um discurso de fevereiro em que advertiu o controle do Fed sobre essas condições tinha sido "afrouxado".

O público do Fed também está cada vez mais formado por programas de computador que começarão a comprar e vender títulos antes que as pessoas tenham tempo para ler as primeiras palavras da declaração de política do Fed, criando o potencial de novos tipos de caos.

Em 15 de outubro, por exemplo, os programas de negociação automatizados impulsionaram o preço dos títulos do Tesouro a 10 anos em uma explosão de compra tão intensa que um relatório do governo descobriu que as máquinas compraram mais de 10% dos títulos de suas próprias empresas. Então, tão rapidamente, os computadores se viraram e dirigiram os preços de volta.

A disputa de 12 minutos foi entre os maiores movimentos de preços já observados em um dos mercados mais líquidos do mundo, mas o relatório do governo não encontrou nenhuma causa clara.

Finalmente, os investidores dizem que as mudanças regulatórias estão mantendo alguns grandes comerciantes à margem, dificultando a compra e a venda, mesmo no mercado altamente líquido de títulos do Tesouro. Isso pode exacerbar os movimentos do mercado, porque quando as pessoas estão com pressa para comprar ou vender, eles tendem a perseguir as melhores ofertas disponíveis. "A profundidade do mercado não é o que costumava ser", disse Tad Rivelle, diretor de investimentos para renda fixa da TCW, uma empresa de investimentos de Los Angeles que gerencia alguns dos maiores fundos de títulos do mundo. "Você pode fazer os mesmos negócios, mas demora mais tempo".

Outros observadores, no entanto, exigem uma perspectiva mais ampla.

"As pessoas estão muito preocupadas com os 12 minutos do ano passado", disse o Sr. Cecchetti, agora professor de finanças na Brandeis International Business School. "Estou muito tranqüilo pelo fato de que havia apenas 12 minutos".

Além disso, o Sr. Cecchetti disse que a remoção de liquidez era bom porque grande parte dessa liquidez era resultado de subsídios públicos para o sistema bancário que incentivava a tomada de riscos indevida.

"Isso significa que haverá mais volatilidade de alta freqüência? Claro ", disse ele. "Significa que os Simon Potters do mundo terão de ter muito mais cuidado com o que estão fazendo. Mas isso parece-me ser um pouco o. K. "

Lição Messy de Volcker.

O Sr. Potter trabalhou no Fed de Nova York desde o final da década de 1990, mas passou a maior parte de sua carreira lá no departamento de pesquisa antes de assumir a mesa dos mercados em 2018. Ele se envolveu mais no lado prático do trabalho do Fed durante o período crise financeira. Em um discurso de 2018 na Universidade de Nova York, o Sr. Potter disse que a experiência - particularmente durante um período de quatro semanas no pico da crise - impressionou com ele os limites da teoria, a necessidade de entender o que os investidores estão pensando e o valor de flexibilidade na elaboração de políticas.

"Para os economistas que não tiveram a oportunidade de observar o pânico de perto como eu e a maioria dos meus colegas tivemos, os desenvolvimentos neste período de quatro semanas devem ter sido desconcertantes, considerando a amplitude dos eventos no terreno e a teoria divergiram", ele disse.

Essa perspectiva pode ser útil. A última vez que o Fed mudou a mecânica básica da política monetária foi no início dos anos 80, quando Paul Volcker era seu presidente. Essa campanha é lembrada como um triunfo da banca central. O Sr. Volcker conseguiu impulsionar a inflação em direção aos níveis modernos, terminando um longo período em que os governos haviam se desviado indevidamente para evitar o aumento dos preços.

Mas o Sr. Faust, o economista de Johns Hopkins, diz que a confusão do triunfo do Sr. Volcker é muitas vezes ignorada. Os planos iniciais do Fed não funcionaram e foram revisados ​​e não funcionaram e foram revisados ​​novamente - e ainda não funcionou.

Ele disse que o episódio de Volcker foi um lembrete de que a política monetária não é patinação artística. É provável que o Fed fale, diz ele, mas será medido pelo seu sucesso em aumentar as taxas de juros, não pela graça de seu desempenho.

"Se você estiver no encanamento interno, eu suspeito que haverá momentos em que isso parecer bagunçado porque isso é novo", disse Faust. "Mas os bancos centrais podem aumentar as taxas de juros, e eles vão. E enquanto isso acontecer, do ponto de vista da economia em geral, tudo está bem e o resto será esquecido ou se tornará uma nota de rodapé da história ".

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